随着固定成本短期的成本会,快递网点公司营业费用分类表

 admin   2024-02-17 21:48   14 人阅读  0 条评论

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在进行公司成本分析时,对成本进行正确分类非常重要,因为它可以帮助企业管理者更好地了解其成本结构并做出更明智的财务决策。


以下是一些常见的成本分类方法,可以帮助您分析和控制各种情况下的成本。


分类标准


分类


1按成本性质分类


变动成本随着产量增减而增减的成本,如转让费、有偿送货费、燃料费、通行费等。


固定成本是指不随短期产量变化而变化的成本,如仓库租金、正式员工工资、设备折旧费用等。


半可变成本既包括固定成本又包括可变成本的成本,例如,随着业务规模的扩大,电费增加,但基本电费仍继续消耗。


2按成本直接性分类


直接成本可直接归属于特定客户或部门的成本,如客户订单费、汇款费、送货费、客服部门员工工资等。


间接成本是指管理费、租金、公共设施等不能直接归属于特定客户或部门的、必须合理分配的成本。


3按成本估算方法分类


实际费用实际发生的费用,如特定客户实际转账费用、9月份客服部门实际工资及费用等。


标准成本这是根据标准或以往数据(如9月份客服部工资)按照薪资标准计算出来的计划成本。


4按成本函数分类


生产成本与产品/服务直接相关的成本,如直接材料成本、直接人工成本、制造成本;在快递领域,有订单成本、提货人员工资、付费配送成本等。


销售成本与产品销售直接相关的成本,如销售人员工资、客户招待费、差旅费、住宿费等。


管理费用或行政费用与日常管理和组织运作相关的费用,如办公室租金、管理人员工资等。


5按成本可控性分类


可控成本管理者在一定时期内可以控制或影响的成本,如工资、燃料成本、销售成本等,并可以通过管理来优化的成本。


不可控成本管理者在一定时期内无法控制或影响的成本,如租金、税金、转让费、仓库租赁后的设备折旧等,无法通过短期管理来优化。


6根据成本相关性分类


沉没成本过去发生的成本,无论未来发生什么都无法收回。例如购买自动分拣设备、装修、租赁仓库等;


机会成本选择一种选择而放弃另一种选择时所产生的潜在收益。例如,是否采用承包区域模式,还是直接经营模式。


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