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目前，已有15000多家日资企业落户中国大陆，其中上海以9000多家日资企业位居第一。3月17日，日本驻上海总领事馆与上海AEGPay人力资源有限公司主办日本企业就业信息分享会。RGF是日本综合性人才服务和情报服务集团Recruit的中国子公司。据RGF统计，中国大陆日资企业的劳动力需求呈上升趋势。2017年，日资企业新增就业岗位9,224个，比2016年增长2%。

从产业分布来看，接受日资的企业集中在制造业、贸易、零售服务业等优势产业。其中，从事制造业的企业约占总数的59%。此外，日本企业在中国大陆也呈现出一定程度的产业集聚效应，例如北京的日本企业主要从事IT、广告、投资业务，而电气行业的日本企业则分布在青岛、大连、和中国其他城市一样，集中。深圳。

从工资、金等来看，日资企业的工资不如欧美企业。RGF调查发现，90%的日本企业员工认为日本企业的工资低于欧美企业。从工资增速来看，2013年以来日本企业年工资增速从10倍下降到6倍。与全国相比，上海日资企业近三年薪资增幅稳定在65%左右，年终金处于最高水平，大约相当于两个月的工资。

日本企业之所以在工资没有竞争力的情况下仍能继续聘用很多人才，是因为日本企业独特的管理体系和企业文化。在对日本公司员工的工作满意度调查中，86%的日本公司员工认为日本公司的内部管理和制度较为完善。此外，超过70%的日本公司员工表示，与欧美公司相比，他们在日本公司有更好的工作保障。

在管理制度上，日本企业更加注重群体意识，“组织第一，个人第二”是日本企业一贯践行的管理理念。此外，日本企业非常注重培养员工的主人翁意识和团体归属感，大多数日本企业都希望招募和培养愿意与企业成为“命运共同体”的员工。

在企业文化方面，日本投资企业最大的特点就是追求完美，具体体现在以下五个方面。

首先，在正式开始工作之前做好沟通和准备。

二是任务完成后及时总结分享经验。

第三，强调站在别人的角度考虑题和团队合作。

四是追求稳定和安全，防止员工频繁跳槽。

五是时间观念强，出勤、工作进度严格监管。

对于想要加入日本企业的人才来说，最重要的是根据上述日本企业的特点，培养自己的能力，比如专业技能、通用技能、沟通能力等。尽管你需要专业技能才能找到工作并在自己的领域胜任，但具有通用技能的人才在日本公司更受欢迎。多层次的工作经验将为职业发展提供机会。此外，沟通能力对于日本企业来说至关重要。日资企业的沟通流程与欧美企业有显着差异。日本公司要求员工在表达自己的意见之前仔细倾听、换位思考并检查他人的意见。日本企业认为沟通技巧更能体现员工的情商。

为了在一定的操作层面上落实这一点，RGF业务规划部高级经理陈惠芬提出了自己的建议。她表示，按照日本公司“计划-执行-评估-改进”的工作模式，求职者可以提前自行进行模拟培训，增加被日本公司录取的机会。

在本土人才积极接触日资企业的管理制度和企业文化的同时，日资企业也在中国大陆不断推进本土化实践。例如，在中国大陆，日资企业的薪酬考核标准已经从传统的绩效考核体系转变为更适应现代节奏的绩效考核体系。我们相信，在企业和求职者的共同努力下，日资企业将为中国劳动力市场带来更多新的活力。

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