疫情期间审计工作创新,疫情环境下内部审计变革与创新的思考

 admin   2024-04-03 06:47   7 人阅读  0 条评论

大家想知道疫情环境下内部审计变革与创新的思考关于疫情期间审计工作创新的题吗?下面让小编带你了解一下关于大家都关心的话题。


2020年初爆发的COVID-19疫情对内部审计提出了新的要求和新的挑战。在此形势下,内部审计的变革与创新成为必须面对和解决的题。


一、疫情环境下内部审计面临的形势与挑战


面对这次疫情,内部审计部门在各级党组织、政府部门和单位的坚强领导和精心部署下,坚持疫情防控和审计工作“双向”。我们努力确保工作持续有序、团队不分散。与此同时,内部审计实践也发生了一些新的变化。


电子审计数据


在以往的审计工作中,审计材料往往是纸质形式,如相关文件、合同、凭证、原始单据等。然而,疫情环境下,所有审计数据均以电子文档形式存在,具有传输快捷、存储方便、查阅方式多样等优点,但也存在网络传输要求高、处理难度大等题。确定数据的可靠性和完整性信息安全风险不容忽视。


在线鉴赏交流


由于审计工作的独特性,面对面的沟通往往是审计人员内部和外部沟通的主要方式。但疫情环境下,审计沟通主要以线上方式进行,综合运用电话、微信、视频会议等多种渠道,虽然具有实时、便捷、成本低廉的优势,但也存在题。有些情况下,信息失真、缺乏沟通等题影响了审计工作的进一步开展。


分散的项目管理


目前审计工作主要以项目化方式进行,项目管理要求较高。然而,疫情环境下,审计人员无法协同办公,往往被分散到单位、家里等地线上办公,这给审计内部的组织、配合、沟通、监督等工作带来了许多新题。在多大程度上影响审核员的工作状态和团队凝聚力。


非现场审核工作


长期以来,现场审计一直是审计工作的主要方式,现场工作比重较高。但疫情环境下,整个经济社会运行,包括被审计单位的经营管理,都在努力实现线上化、“非面对面”。审计工作也主要通过远程工作、在线审计等方式进行。审计组织方式、技术方法等方面都出现了非现场趋势。


上述“变化”只是表面现象,一定程度上反映了疫情环境下内部审计工作的变化。但可以说,这些变化并不完全是疫情造成的,当前信息社会的快速发展已经对内部审计提出了转型创新的要求。社会因疫情也给内部审计带来了巨大压力,审计变革与创新提出了更加现实和紧迫的要求。无论是在当前的疫情环境下,还是未来的“后疫情”时代,审计的内外部环境都将继续发生重大而深远的变化。一个不可避免且紧迫的题.


2、当前内部审计变革与创新的难点和不足


近年来,大多数内部审计部门积极寻求转型创新,积极尝试更新审计理念、应用信息技术、建立专业队伍,有效提高审计效率和效果。但结合当前内部审计发展形势和疫情带来的新挑战、新要求,内部审计转型创新仍存在主客观困难和题需要解决。


一是变革创新力度还不够。与财务、人力资源等职能相比,内部审计创新工作尚未受到足够重视,审计人员还缺乏使命感和紧迫感,审计信息化水平不高,审计技术手段落后。审计对象发展滞后,审计转型和转型工作因本土化、碎片化、低端化趋势而处于探索阶段的现象较为普遍。此次疫情期间,一些内审部门也暴露出理念落后、反应迟缓、技术工具落后等短板。


二是审计单位信息化建设参差不齐。总体来看,近期经济社会信息化发展较快,但各单位信息化水平参差不齐,部分单位信息化建设滞后、数据集中度低、数据质量差等题仍然普遍存在。正在做。在提供电子数据支持和对接方面也存在一定障碍,客观上了内部审计部门内部审计转型改造工作的深入开展。


三是能力建设相对薄弱。转型创新对内部审计部门的能力提出了很高的要求,但实际情况表明,不少内部审计部门的转型创新能力还存在不少差距。在工具方面,普遍缺乏成熟、实用、适应性强的新型审计操作系统,数据分析等工具的普及和应用水平也不够高。从队伍方面看,既懂审计又懂技术的审计骨干比例较低,审计队伍整体信息化能力还比较薄弱。标准化方面,建设符合变革创新的审计制度、规范和流程还存在较大差距,缺乏相关经验的积累和推广,新审计工作规范化、规范化水平较低。


三、关于内部审计进一步变革和创新的思考


毫无疑,疫情环境对内部审计提出了更新、更高、更紧迫的要求。内部审计部门要深入认识形势,直面挑战,推动企业变革创新,确保审计质量水平。我们建议您从以下几个方面开展工作


加强队伍建设,积极培养新一代审计人才。


根据审计工作转型创新要求和审计队伍现状,以能力建设为重点,以人才培养为重点,分行指导、自上而下指导,积极深入开展审计工作。整合。强化资源,在核心培训、经验总结分享、实战训练等方面加大力度。积极推动审计信息化专家由核心少数向多数转变,进一步夯实审计公众基础和人才基础。变革与创新。


强化标准,不断提高审计工作质量。


从制度建设入手,进一步推动审计相关制度、规范、流程的建设和完善,不断完善业务管理、绩效评价等方面的相关支撑体系和机制。同时,我们深入研究非现场审计等场景中审计组织、项目管理、信息安全等方面面临的题,积极总结和固化经验,不断推动审计提升。质量和标准化水平。


强大技术支撑审计转型和转型努力


立足本单位实际,进一步完善审计转型创新总体规划和顶层设计,稳步推进相关系统和建设,加大数据分析等工具应用,积极推动审计转型创新发展。完美应用于审计信息技术培训和推广、审计策划、审前准备、审计实施等工作,为提高审计工作效率和效果注入无穷动力。


强大“动力”,审计环境持续优化


不断强化审计信息化手段,同时更加重视信息化建设、数据管理等领域审计,培育审计单位不断提高信息化建设和信息安全管理水平,有效适应当前经济社会发展。会回应。特别是后疫情时代,新的风险和挑战,有利于进一步解决被审计单位信息化发展水平不高、数据管理薄弱、内部审计转型创新等题。审计部有限公司)


一、审计体检严吗?

审核体检严格。


审核相当于“全面体检”。一年来,审计机关紧紧围绕党中央统筹疫情防控和经济社会发展的重大决策部署,紧密结合目标任务开展审计工作,取得了决胜成效。朝鲜战争取得胜利,我们一直在进步。就是全面建成小康社会、全面消除贫困。本质上,他们看的是每一分是否都花出去了,是否花在了人民身上,每一个预算执行的时候,所有的收入和支出都是固定的。这就是“人民中心”。


二、针对性管控措施?

为解决特定题或应对特定风险而采取的特定行动。以下是一些常见的针对性控制措施的示例


1、卫生保健针对传染病疫情,可在疫情期间实施出行和隔离措施,加强边境检查和健康筛查,开展公众教育宣传,提高人们的健康意识。


2、金融控制针对金融风险,落实监管政策法规,加强对金融机构的监督审计,完善风险管控措施,确保金融体系稳定。


3-环境控制针对环境污染,可以制定严格的排放标准和环境保护法律,加强环境监测和执法,推广使用清洁能源和可持续发展技术。


4、安全管控针对恐怖主义和犯罪活动,可增加警力和安保人员的部署,加强边境安全管控和信息共享,加强公共场所的安全监视和防护措施。


5-数据控制执行数据保护法律和政策,应对隐私和数据泄露,加强数据加密和安全存储,确保用户对其个人数据的控制和选择。


这些措施的具体实施和范围将根据不同情况和需要而定。措施的选择必须依靠科学、专业的评价,确保措施的合法性、有效性和公平性。


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